応援ブランディング®
【ブランド戦略策定研修】
～公的助成制度の活用に対応した、
戦略的リスキリング訓練のご案内～
新たな市場への挑戦、
ビジネスモデルの変革を志す企業様へ
新事業展開のための高付加価値化
本研修は、「新事業展開」や「新市場開拓」の成功確度を高めるための実践的な戦略策定訓練です。
最大の特長は、社内チーム自らの手で経営の設計図となる「ブランド成長マップ」を完成させる点にあります。自ら「選ばれる理由」を再定義するこのプロセスにより、研修終了後も自走できる「再現性のあるスキル」が組織に定着します。
また、本研修は厚生労働省の助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の要件に沿うよう設計されています。
ブランディング専門事務所ならではの実践的なノウハウを、公的支援を活用してコストを抑えながら習得することが可能です。
【対象者】
次のような企業の転換期にある
組織が対象です
本研修は、以下のような転換期にある組織のリーダー・担当者の方を対象としています。
1. 新市場への進出・新分野展開
蓄積した技術やノウハウを活かし、これまでとは異なる顧客層や未開拓の市場へ進出するため、提供価値を再定義し、ブランド基盤を構築したい。
2. 高付加価値化へのリブランディング
下請け体質からの脱却や、BtoB から BtoC へのシフトなど、価格競争に巻き込まれない「選ばれる理由」を再定義し、収益構造を改善したい。
3. デジタル・DX 化に伴う業態転換
デジタル技術の導入やオンラインチャネルへの移行に合わせ、提供価値を再定義し、新たなビジネスモデルに適応したブランド戦略を策定したい。
※助成金を活用される場合、受講者は「雇用保険被保険者（従業員）」である必要があります。会社役員の方は、兼務役員として雇用保険に加入している場合を除き、原則として助成対象外となりますのでご注意ください。
【選ばれる理由】
ブランド戦略策定研修が
選ばれる3つの理由
経営戦略と連動したブランド成長マップの策定スキルを習得
研修を通じて、自社の強みや市場機会を可視化した「ブランド成長マップ」を作成する技術を習得します。
この「ブランド成長マップ」は単なるアイデア集ではなく、新事業展開における意思決定の「設計図」として機能し、研修後も自走できる組織体制を構築します。
中小企業の現場を知る実務家による一気通貫の直接指導
これまで5,000件以上のプロジェクトに携わり、ブランディング準大賞などの受賞実績を持つエイドデザインの代表が全日程の講師を務めます。
理論だけでなく、中小企業が直面する具体的な課題解決に即した「現場で使えるブランディング実務」を直接学ぶことができます。
公的支援制度の要件に沿うようカリキュラムを設計
本研修は、厚生労働省の事業展開等リスキリング支援コースの要件を踏まえてカリキュラムを設計しています。
企業の新たな挑戦に伴う人材育成を支援する制度を活用することで、教育投資の負担を軽減しながら、高度な戦略立案スキルの習得が可能です。
※最終的な適否は所轄労働局の判断によります。
【カリキュラム】
ブランド戦略策定研修カリキュラム
（全7回）
新事業展開に向けた経営環境分析とコア・コンピタンスの抽出
PEST分析や3C分析といったフレームワークを用い、新事業の土台となる自社の核（コア・コンピタンス）を客観的に特定するスキルを習得します。
■成果物：3C分析によるコア・コンピタンス定義シート
市場機会の特定とビジネスモデルの適合性評価
自社の核（コア・コンピタンス）が新市場でいかに機能するかを評価しながら、「市場機会」を客観的に特定するスキルを習得します。
■成果物：クロスSWOT分析による市場機会特定シート
セグメンテーション分析による新市場と見込み客の選定実務
統計的・心理的な手法を用い、新事業が狙うべき具体的な市場層を、実務レベルで絞り込む手法を学びます。
■成果物：セグメンテーション・ターゲティングによる顧客属性シート
顧客インサイト分析に基づくペルソナ設計と独自資源の定義
顧客の深いニーズ（インサイト）を分析し、競合他社が模倣困難な独自の立ち位置（ポジショニング）を設計する技能を習得します。
■成果物：ポジショニングマップによる新たな価値定義シート
ブランド・アイデンティティの策定と事業一貫性保持の技法
ブランド戦略の指針となるアイデンティティを策定し、それを事業でいかに一貫して運用するかという「ブランドのルール設定」を習得します。
■成果物：ブランドプロミスによるルール設定シート
マーケティング・ミックスを用いた価値提供プロセスの設計
4P/4C マーケティング・ミックスを用いて、実戦的なマーケティング戦略を策定し、各施策に具体的に落とし込むスキルを習得します。
■成果物：4P/4Cによるマーケティング戦略定義シート
デジタルとリアルを統合したコミュニケーション戦略の策定
カスタマージャーニーマップを用いて、SNSやWebなどのデジタルチャネルと、リアルな接点を統合させた顧客獲得ストーリーの設計を習得します。
■成果物：カスタマージャーニーマップによるコミュニケーション戦略シート
【研修の成果物】
経営の指針となるブランド成長マップ
本研修では、受講者が各回の演習で作成したアウトプットを、修了成果として『ブランド成長マップ』に取りまとめます。
講師は作成プロセスの指導とフィードバックを行い、研修後に受講者が自走できる状態を目指します。
【講師紹介】
エイドデザイン代表 渡部 直樹
- 一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会認定 認定トレーナー
- 一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 インターナルブランディング・コンサルタント
- 公益社団法人日本グラフィックデザイン協会（JAGDA）正会員
- 原田教育研究所 原田式メンタルトレーニング指導者認定
28年間にわたり、5,000件以上の広告プロジェクトおよび中小企業のブランディングに携わってきた実務家。企業の経営課題を解決するための「ブランド構築」を専門領域とし、理論と実践を融合させた独自の教育プログラムを提供｡
指導実績
2022年、ブランド構築を支援したクライアント事例が、全国ブランディング事例コンテストにおいて「ブランディング大賞」および「SDGs審査員特別賞」を受賞。優れた戦略構築手腕と、企業の持続的な成長を支援する指導実績に定評がある。
2024年にはブランディングに関する専門書【愛され続ける会社から学ぶ応援ブランディング（同文舘出版）】を上梓し、経営専門誌での連載を通じて、体系的なマーケティング手法の普及に努めている。
【開催概要】
ブランド戦略策定研修の概要と受講費用
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 研修対象 | 新たな事業展開に伴うブランド構築、および既存ブランドの高付加価値化を目指す企業 |
| 研修内容 | 座学とワークショップを通じ、新事業における「独自の市場ポジション」を確立し、自社の独自資源を活かしたブランド戦略を策定する体系的リスキリング訓練（OFF-JT形式） |
| 研修回数 | 全7回（総訓練時間：21時間）※標準期間：3ヶ月～ |
| 催行人数 | 6名様～※少人数での受講も可能です。助成金活用条件（他社様との合同開催など）については、お気軽にご相談ください。 |
| 研修時間 | 1回・3時間 |
| 受講費用 | 1名様あたり…16万円（税込17.6万円） |
| 別途費用 |
交通費、宿泊費、会場費等は別途実費となります。（弊所規定の旅費・宿泊諸費を申し受けます） ※助成対象経費の可否は制度上の取扱いにより異なるため、所轄労働局または社会保険労務士にご確認ください |
助成金申請書類のサポートについて
助成金の計画届および支給申請に必要な「研修カリキュラム（シラバス）」「講師要件確認書」「訓練実施報告書」等の証明書類は、弊所にて作成・発行いたします。社会保険労務士様との連携もスムーズに行えます。
助成金の活用について
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の要件を満たした場合、訓練経費助成および訓練時間に応じた助成の対象となることがあります。
助成内容（目安）
中小企業 訓練費助成75%、賃金助成1,000円／1h（中小企業以外は 60%、500 円／ 1h）
【重要】本助成金を活用するには、研修開始日（初日）の前日までに、管轄の労働局へ「事業展開等実施計画届」を提出する必要があります。（審査に時間を要する場合があるため、1ヶ月前までの提出が推奨されています）
※助成内容は制度要件、企業区分、審査結果などにより異なります。
※本記載は助成金の受給を保証するものではありません。詳しくは所轄の労働局または社会保険労務士にご確認ください。
ご依頼の流れ
- 01/ 専用フォームからお問い合わせ
- ご相談・ご依頼にかかわらず、まずは無料面談をご依頼ください。（お問い合わせフォームはこちら）
- 02/ エイドデザインからの返信
- 2営業日以内に面談の候補日を提示させていただき、面談日時のすり合わせを行います。（面談はzoomオンラインにて）
- 03/ 面談（無料）
- 【ブランド戦略策定研修】についてご質問いただけます。助成金の活用を検討されている方は、その旨も合わせてお伝えください。
- 04/ プランのご提案（無料）
- 本研修が貴社の課題解決にどう役立つかをご提案いたします。ご納得いただけた場合は、研修委託契約書をお作りします。
- 05/ 正式なご依頼
- 契約書にサインいただいた段階で正式な依頼とさせていただきます。
よくあるご質問
- 研修費用はなぜこの金額設定（1名16万円）なのでしょうか？
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単なる知識学習ではなく、実務スキルの習得を目的とした「実践型プログラム」だからです。本研修では、独自に体系化したメソッドを用い、「自社で戦略を立案できる人材」の育成に重点を置いた適正価格として設定しております。
お問い合わせフォームはこちら
- 面談時までにどのような準備をしておけばいいでしょうか？
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特別な準備は不要ですが、お問い合わせフォームに本研修の活用目的をご記入いただくとスムーズです。面談では、貴社の目的に対して本研修のカリキュラムがどのように活用できるかをご提案し、助成金活用の要件やスケジュールを含めてご案内いたします。まずはお気軽にご相談ください。
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- 社内全員がブランディングの初心者ですが、大丈夫でしょうか？
-
はい。全く問題ございません。研修は初心者の方にも分かりやすいよう、専門用語は極力控えた上で一般的な事例を用いて進めていきます。そのため、エイドデザインの研修はブランディングの初心者の方から『すごく分かりやすい』という高評価をいただいております。
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- どのような分野に対応可能でしょうか？
-
ブランド構築の「原理原則」に基づく汎用的なカリキュラムのため、全業種・業界に対応可能です。
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- 【ブランド戦略策定研修】はどれくらいの期間がかかりますか？
-
標準的な受講期間は「約3ヶ月（全7回）」です。本研修は、代表の渡部直樹が全日程の講師を務めるため、受入れを「月3社様まで」に限定しております。 助成金を活用される場合は訓練開始の1ヶ月前までに計画届の提出が必要となります。混雑状況によってはお待ちいただく場合もございますので、事業の節目や立ち上げ時期が決まっている場合は、お早めにご相談ください。
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- 遠方でも対応いただけますか？
-
はい。対応しております。交通費および宿泊費は下記の通りです。
・移動往復1時間を超える場合…交通費実費+出張費用5,500円（税込）
・移動往復2時間を超える場合…交通費実費+出張費用5,500円（税込）+宿泊費用16,500円（税込）
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